选择人力资源外包用工方式时，需要注意以下几点。首先，要对外包供应商进行专业的调查和评估。与供应商开展正式的对话，了解他们的服务范围、经验和资质。

其次，要明确外包的目标和需求，并与供应商进行充分的沟通，确保双方对工作内容、标准和绩效评估等方面的理解一致。此外，要注重合同的条款和条件，确保在合同中明确工作范围、责任、报酬和绩效等方面的细节。

同时，要关注数据安全和保密等问题，确保供应商具备足够的技术和防护措施来保护企业的信息。此外，要确保合作双方在劳务关系上的合法合规，遵守相关的劳动法律法规。

最后，要建立有效的沟通和监管机制，及时解决合作中的问题和纠纷，确保外包工作的顺利进行。选择人力资源外包用工方式需要权衡利弊，考虑整体效益和风险因素，确保该决策符合企业的长远发展战略。